Servicios
Empiece donde el sistema comercial necesita apoyo.
Cada servicio está pensado para un nivel distinto de urgencia comercial: encontrar la fuga, construir el sistema o sostener el ritmo. La mayoría de las empresas empieza por hacer visible el sistema comercial. A partir de ahí, el siguiente paso es la implementación, el apoyo a la operativa o ningún trabajo adicional.
Snapshot
Dos semanas · diagnóstico enfocado · Diagnosticar
Un diagnóstico más breve para fundadores que necesitan una lectura clara de la mayor fuga comercial antes de comprometerse con una auditoría completa. Analizamos dónde es más probable que se pierda valor: consultas, seguimiento, presupuestos, visibilidad del pipeline, el CRM, actividad de brókers y distribuidores, informes u oportunidades de flujos de trabajo con IA.
Auditoría Comercial
2 a 4 semanas · 8 sesiones de trabajo · hoja de ruta práctica · Diagnosticar
El diagnóstico completo para empresas náuticas consolidadas que necesitan una visión clara de su sistema comercial. Mapeamos cómo se mueve la demanda por el negocio: desde la primera consulta hasta el seguimiento, el presupuesto, la venta, el traspaso, la posventa y la relación recurrente. La auditoría termina con una hoja de ruta a 90 días que puede ejecutar con nosotros, con su equipo o más adelante.
Sprint de 90 días
90 días · sprint de implementación · Instalar
El sprint convierte la hoja de ruta en sistemas que funcionan. Construimos los flujos de trabajo en torno al CRM, el pipeline, el tiempo de respuesta a leads, el seguimiento de presupuestos, el proceso de venta, el seguimiento de brókers y distribuidores, los informes, la automatización y el apoyo práctico con IA. El objetivo no es otro plan. Es un ritmo comercial que el equipo pueda usar.
Agent OS
Continuo · capa de flujos de trabajo con IA · Operar
La IA solo importa cuando cambia cómo se hace el trabajo. Agent OS construye flujos de trabajo prácticos para seguimiento, informes, actualizaciones del CRM, comunicación con armadores, traspasos internos, administración de ventas y tareas operativas recurrentes, de modo que pase a formar parte del negocio y no sea otra herramienta más encima.
Fractional Growth Partner
Continuo · liderazgo comercial sénior · Operar
Una dirección comercial u operativa externa, integrada en su equipo. Para empresas que necesitan liderazgo dentro del ritmo operativo. Lo dirigimos con usted: revisiones de pipeline, disciplina de seguimiento, informes, adopción por parte del equipo, actividad de brókers y distribuidores, decisiones comerciales y traspaso a la persona interna adecuada cuando llegue el momento.
Empiece aquí
Localice el cuello de botella antes de elegir el servicio.
No necesita saber si el problema es de visibilidad, implementación, flujos de trabajo con IA, proceso de venta, actividad de brókers y distribuidores o ritmo de liderazgo antes de que hablemos. El primer paso es una conversación de media hora para localizar el verdadero cuello de botella y elegir el paso útil más pequeño.